Το δυαδικό μάρκετινγκ είναι εξαιρετικά δημοφιλές στη Ρωσία. Έχοντας κατανοήσει την κύρια ουσία του, θα είναι εύκολο να καταλάβουμε γιατί συμβαίνει αυτό. Το δυαδικό σχέδιο μάρκετινγκ δικτύου είναι ένας ξεχωριστός τύπος μάρκετινγκ matrix. Η πρώτη γραμμή εκδίδεται για 2 άτομα. Το τρίτο άτομο είναι κάτω από ένα από αυτά. Έτσι, το δυαδικό σύστημα δικτυακού μάρκετινγκ βασίζεται στον διπλασιασμό. Έτσι προέκυψε το όνομά της.
Κοινά χαρακτηριστικά
Όπως προτείνει το Matrix Marketing, οι υπολογισμοί σε ένα δυαδικό σχέδιο μάρκετινγκ είναι πάντα μόνο για δύο. Τόσο τα πλεονεκτήματα όσο και τα μειονεκτήματα ενός τέτοιου συστήματος συνδέονται με αυτό. Δαπάνες γίνονται επίσης μόνο σε αυτά. Αλλά συχνά η χρήση ενός σχεδίου διακανονισμού δυαδικού μάρκετινγκ οδηγεί στο γεγονός ότι οι διανομείς σταματούν τις ενεργές δραστηριότητες, συνεχίζοντας να λαμβάνουν μισθούς.
Χρειάζεται επίσης πολύ χρόνο για να τους υποστηρίξετε. Ταυτόχρονα, η δομή σε αυτό το σενάριο μεγαλώνει πολύ πιο γρήγορα. Κρίνοντας από την εμπειρία των εταιρειών δικτύου με ένα δυαδικό σχέδιο μάρκετινγκ, το πρόβλημα των κινήτρων είναι αρκετά επιλύσιμο. Η κατάσταση διορθώνεται με τη συγκέντρωση μπόνους.
Πιστεύεται ότι το δυαδικό είναι πιο συχνάχρησιμοποιείται από εταιρείες που αναζητούν γρήγορη εκκίνηση. Συχνά εταιρείες με δυαδικό μάρκετινγκ βρίσκονται ανάμεσα σε επενδυτικά έργα και οικονομικές πυραμίδες.
Τι είναι αυτό
Στην πραγματικότητα, ένα δυαδικό είναι μια δομή δικτύου με μόνο δύο κλάδους. Η πληρωμή βασίζεται στον κύκλο εργασιών χωρίς να λαμβάνεται υπόψη το βάθος. Τις περισσότερες φορές, στο δυαδικό μάρκετινγκ δικτύου, αρκεί να κάνετε όχι περισσότερες από 2 προσκλήσεις σε κάθε υποκατάστημα για να προκριθείτε. Μετά από αυτό, δημιουργείται το επόμενο επίπεδο 4 υπαλλήλων.
Όταν προσκαλείται το 3ο άτομο, θεωρείται προσκεκλημένο, αλλά κατεβαίνει ένα επίπεδο στο κελί του διανομέα. Η ίδια κατάσταση συμβαίνει και με όσους προσκαλούνται από χορηγούς. Για να πληροί τις προϋποθέσεις, να συλλέγει μπόνους, η δομή που δημιουργήθηκε πρέπει να πληροί την ποσόστωση πωλήσεων. Για παράδειγμα, κάντε 4 εκπτώσεις - 2 σε κάθε υποκατάστημα. Αλλά αν 4 εκπτώσεις είναι μόνο σε μία από αυτές, τότε δεν γίνεται καμία πληρωμή.
Όπως δείχνει η πρακτική, στους τύπους για τον υπολογισμό ενός δυαδικού σχεδίου μάρκετινγκ, χρησιμοποιείται συχνότερα η αναλογία 1:2, όχι 1:1. Είναι πιο εύκολο να δουλεύεις έτσι. Για παράδειγμα, σε ένα υποκατάστημα, απαιτείται πώληση για 1000 ρούβλια και στο δεύτερο - για 500 ρούβλια. Και τότε ο υπάλληλος παίρνει μπόνους.
Πλεονεκτήματα
Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα ενός δυαδικού σχεδίου μάρκετινγκ οφείλονται στην παρουσία μόνο δύο υποκαταστημάτων - δύο ομάδων. Αυτή η μορφή έχει αποδειχθεί πολύ πιο βολική από την τυπική γραμμική μορφή.
Εκτός αυτού, πριν υπολογίσετε το δυαδικό μάρκετινγκ, θα πρέπει να έχετε κατά νου ότι θα χρειαστεί λιγότερος χρόνος και θα υποστηριχθούν μόνο δύο ομάδες. Επίσηςένα τέτοιο σύστημα χαρακτηρίζεται από ευκολία πιστοποίησης. Χρειάζονται μόνο δύο προσκλήσεις.
Τα προϊόντα αγοράζονται εφάπαξ και δεν υπάρχει ανάγκη για υποχρεωτικές προσωπικές αγορές από καιρό σε καιρό. Επιπλέον, πραγματοποιούνται συνεχείς υπερχειλίσεις από χορηγούς. Νέα μέλη που προσκαλούνται από τους ηγέτες βρίσκονται κάτω από τον ιδρυτή.
Στην πραγματικότητα, το δυαδικό μάρκετινγκ δικτύου σάς επιτρέπει να αναπτύξετε τη δομή όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Ταυτόχρονα, αυτό παρέχει άμεση αύξηση στο κόστος των πληρωμών μπόνους. Μερικές φορές υπάρχουν πρόσθετα οφέλη. Αλλά μετά από πιο προσεκτική εξέταση, αποδεικνύεται ότι αυτά τα χαρακτηριστικά του δυαδικού συστήματος μάρκετινγκ είναι μάλλον μειονεκτήματα.
Ελαττώματα
Αν πρόκειται να εισαγάγετε ένα τέτοιο σύστημα, θα πρέπει να λάβετε υπόψη ότι το δυαδικό συχνά προσελκύει τους θαυμαστές των "freebies". Τα περισσότερα νέα μέλη θα ενταχθούν σε μια εταιρεία δυαδικού μάρκετινγκ απλώς για να ζήσουν από άλλους. Θα προκριθούν και στη συνέχεια θα περιμένουν μπόνους από την εργασία των άλλων συμμετεχόντων. Υπάρχουν πάντα δυσκολίες στη διατήρηση της ισορροπίας.
Μόλις εμφανιστεί ένας ισχυρός ηγέτης στη δομή, στραβώνει αμέσως. Σε αυτήν την περίπτωση, ο ιδιοκτήτης ενός δυαδικού συστήματος μάρκετινγκ θα πρέπει είτε να είναι ενεργός ο ίδιος είτε να βρει έναν εξίσου ισχυρό ηγέτη. Επίσης, οι πληρωμές γίνονται από άπειρα επίπεδα. Αν και πολλοί άνθρωποι το θεωρούν πλεονέκτημα, στην πραγματικότητα είναι μόνο ένα στοιχείο ενός συστήματος πυραμίδας. Για το λόγο αυτό συμβαίνει συχνά η κατάρρευση του συστήματος με το δυαδικό μάρκετινγκ. Επιπλέον, ένα τέτοιο σύστημα μπορεί να είναι δύσκολο να κατανοηθεί από αρχάριους.
Και συχνά απατεώνες, οικονομικές πυραμίδες κρύβονται κάτω από τη δομή του δυαδικού μάρκετινγκ. Και δικαιολογούν την κατάρρευσή τους με λάθη στους υπολογισμούς. Το Binar είναι μια οικονομική πυραμίδα; Στην πραγματικότητα, το δυαδικό σχέδιο είναι μια οικονομική πυραμίδα. Όλα έχουν να κάνουν με ατελείωτα επίπεδα.
Όμως όταν αυτά τα επίπεδα είναι περιορισμένα, το δυαδικό χάνει στην πραγματικότητα όλα τα πλεονεκτήματα που είχε σε σύγκριση με το συνηθισμένο σχέδιο μάρκετινγκ. Στο συμβατικό γραμμικό μάρκετινγκ, υπάρχουν αυστηρά όρια στα επίπεδα. Καθώς το βάθος αυξάνεται, τα ποσοστά πληρωμής μειώνονται. Και είναι αδύνατο να πάρεις πάνω από 30% από προσωπικές πωλήσεις και πάνω από 25% από ομαδικές. Αυτή είναι η διαφορά μεταξύ δυαδικού και γραμμικού μάρκετινγκ.
Σε ένα δυαδικό, έως και το 100% των κερδών της εταιρείας μπορεί να πάει στην έκδοση μπόνους. Και ακόμα κι αν δεν ξοδέψετε χρήματα για την παραγωγή, ως αποτέλεσμα, η δυαδική δομή θα καταρρεύσει σε ένα ορισμένο σημείο ανάπτυξης. Έτσι, οι ειδικοί, απαντώντας στο ερώτημα εάν το δυαδικό μάρκετινγκ μπορεί να υπάρχει για μεγάλο χρονικό διάστημα, σημειώνουν ότι αυτό δεν είναι σχεδόν εφικτό. Ορισμένες εταιρείες προσπαθούν να παρατείνουν τη διάρκεια ζωής μιας τέτοιας δομής εισάγοντας ηγεσία και πρόσθετα μπόνους διαφορετικού είδους.
Εκτός αυτού, προστίθενται μπόνους για όσους προσκλήθηκαν προσωπικά. Εισάγεται μια τάση μείωσης του ποσοστού του μπόνους με εμβάθυνση. Δίνεται έμφαση και στα προϊόντα και προκαλούνται αγορές από παλιούς συμμετέχοντες. Αλλά στην πράξη αποδεικνύεται ότι σχεδόν τέτοια μέτρα δεν δικαιολογούνται. Έχουν μικρή επίδραση στην κατάρρευση του δυαδικού συστήματος.
Υπάρχει μόνο ένας τρόπος για να απαλλαγείτε από την κατάρρευση αυτού του συστήματος - συνίσταται στον περιορισμό του αριθμού των πληρωμένων επιπέδων. Αλλά σε αυτή την περίπτωσηδεν υπάρχει κανένα ίχνος από τα πλεονεκτήματα του δυαδικού. Ορισμένες εταιρείες συνδυάζουν τα χαρακτηριστικά των δυαδικών και γραμμικών συστημάτων μάρκετινγκ. Ωστόσο, πρόκειται για μάλλον αβάσιμη δήλωση, αφού ο περιορισμός των επιπέδων πληρωμής σημαίνει αυτόματα τη γραμμικότητα του μάρκετινγκ. Αλλά αν τα επίπεδα δεν είναι περιορισμένα, το μάρκετινγκ είναι ήδη δυαδικό.
Σχετικά με τις ευκαιρίες
Όσο χαμηλότερα βρίσκεται ένα άτομο στη δομή, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα να μην λάβει μπόνους και πληρωμές αυξάνονται. Και ακόμα κι αν οι πληρωμές ξεκινούν από το χαμηλότερο επίπεδο, απλά δεν θα υπάρχουν αρκετά χρήματα για τους ηγέτες στο υψηλότερο επίπεδο.
Θα φύγουν από την εταιρεία. Και τότε ο ίδιος ο ιδιοκτήτης θα συνεχίσει να αναπτύσσει τη δομή και μια μέρα τα κεφάλαια δεν θα είναι και πάλι αρκετά για να τον πληρώσουν. Και τότε θα χρειαστεί να φύγει ο ίδιος από την εταιρεία. Ωστόσο, είναι δυνατό να κάνουμε μια δομή με ένα δυαδικό σχήμα μάρκετινγκ να ζήσει λίγο περισσότερο. Για να επιτύχετε αυτόν τον στόχο, θα χρειαστεί να περιορίσετε τις μέγιστες εβδομαδιαίες ή μηνιαίες πληρωμές. Ωστόσο, το αποτέλεσμα θα αποδειχθεί και πάλι μόνο προσωρινό, στο τέλος θα κερδίσουν τα μαθηματικά, γεγονός που υποδηλώνει την κατάρρευση του δυαδικού συστήματος.
Σχετικά με την εφαρμογή του δυαδικού
Η χρήση δυαδικών σχημάτων στη χώρα ξεκίνησε όχι πολύ καιρό πριν. Άρχισαν να εξαπλώνονται τη δεκαετία του 1990. Ωστόσο, σήμερα εφαρμόζονται αρκετά ενεργά σε έργα Διαδικτύου. Ταυτόχρονα, οι άνθρωποι που έχουν δοκιμάσει το δυαδικό σχήμα του δικτυακού μάρκετινγκ σημειώνουν την αδικία ενός τέτοιου συστήματος.
Κάποιος είναι τυχερός και γίνεται δουλειά για αυτόν - φέρνουν νέα πρόσωπα, πωλούνται προϊόντα. Αλλά κάποιος δεν το κάνει - μπαίνοντας σε έναν προσωπικό κλάδο, ένα άτομο συνεργάζεταικαλεσμένος. Και κανείς άλλος δεν είναι καλεσμένος. Και, όπως δείχνει η πρακτική, οι περισσότερες περιπτώσεις εξελίσσονται σύμφωνα με το δεύτερο σενάριο.
Επίσης οι χορηγοί δεν επιτρέπουν το υπερβολικό βάρος, πράγμα που σημαίνει ότι δίνουν οποιοδήποτε κλάδο για να πετύχει σημαντικά μεγαλύτερη επιτυχία. Συχνά οι ίδιοι οι διοργανωτές μελετούν το δυαδικό σύστημα με δυσκολία - δύσκολα μπορούν να προβλέψουν τι αναμένεται στο δυαδικό σύστημα μετά από δύο χρόνια, πέντε χρόνια. Ο λόγος έγκειται στην έλλειψη πληροφοριών, μεθόδων μελέτης του δυαδικού συστήματος.
Επιτυχής Υλοποίηση
Οι υποστηρικτές της χρήσης ενός δυαδικού συστήματος μάρκετινγκ σημειώνουν ότι στην πραγματικότητα περισσότερες από τις μισές εταιρείες που συμμετέχουν στο δικτυακό μάρκετινγκ εφαρμόζουν δυαδικό μάρκετινγκ κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων τους. Και όλο και περισσότερες σύγχρονες εταιρείες προτιμούν ένα τέτοιο σύστημα.
Το γεγονός είναι ότι στην πράξη το δυαδικό μάρκετινγκ είναι αρκετά απλό, αποτελεσματικό και ευέλικτο. Το δυαδικό σύστημα είναι στην πραγματικότητα ένας δυαδικός κύκλος με στρατηγικές λειτουργίες. Ένα επιχειρηματικό σύστημα αυτού του είδους επιτρέπει στους διανομείς να βοηθούν ο ένας τον άλλον και να αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Όλα αυτά οδηγούν στο γεγονός ότι το δίκτυο αναπτύσσεται εξαιρετικά δυναμικά. Και κάθε συμμετέχων έχει κάθε ευκαιρία να δημιουργήσει ένα ακόμα πιο ισχυρό σύστημα από τον χορηγό απευθείας.
Ουσιαστικά, κάθε συμμετέχων στο σύστημα δικτύου με δυαδικό μάρκετινγκ, μερικές φορές χωρίς καν να το συνειδητοποιήσει, έχει κίνητρο να αναπτύξει και τις δύο ομάδες. Το σύστημα βασίζεται σε έναν μόνο κύκλο - "λοξή - ευθυγράμμιση". είναι το ίδιοπου ονομάζεται καρδιακός ρυθμός ή δυαδικός ρυθμός. Αυτή είναι η βαθιά ουσία, η μοναδικότητα του συστήματος αυτού του είδους. Τις περισσότερες φορές, η ανάπτυξη ενός από τους κλάδους στο δυαδικό σύστημα συμβαίνει πολύ πιο γρήγορα, γεγονός που προκαλεί προκατάληψη στην επιχείρηση δικτύου.
Ο δεύτερος κλάδος επιδιώκει να εξισορροπήσει την προκύπτουσα ανισορροπία, και να γίνει πιο ενεργός. Λόγω της συνεχούς αλληλεπίδρασης αυτών των δύο ενεργειών, οι δύο σφόνδυλοι δεν συστρέφονται. Ενώ στο γραμμικό μάρκετινγκ η κινητήρια δύναμη είναι η σύνθετη ανάπτυξη σταδιοδρομίας, στο δυαδικό μάρκετινγκ δεν υπάρχει μεγάλη ανάγκη για αυτό.
Αλλά να έχετε κατά νου ότι αυτή η ουσία οδηγεί στο γεγονός ότι είναι δύσκολο να επιτευχθεί ανάπτυξη σταδιοδρομίας και όσο υψηλότερο είναι το επίπεδο, τόσο πιο φωτεινό εμφανίζεται.
Και ως αποτέλεσμα, οι διανομείς παρακινούνται από ψευδείς στόχους. Υπάρχουν πολλές παγίδες στην πορεία. Και αυτή η κατάσταση οδηγεί στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι καίγονται ψυχολογικά. Υπάρχουν πολλοί απογοητευμένοι στις εταιρείες που τους εγκαταλείπουν. Ωστόσο, αυτή η κατάσταση δεν είναι τυπική για όλες τις εταιρείες δυαδικού δικτύου.
Περισσότερα για το σχέδιο
Όταν πρόκειται να κατανοήσετε το δυαδικό μάρκετινγκ, αξίζει να λάβετε υπόψη ότι μέχρι τώρα δεν έχει αναπτυχθεί ενιαία ορολογία σε αυτόν τον τομέα και κάθε εταιρεία χρησιμοποιεί τους δικούς της όρους. Και οι ίδιες λέξεις σημαίνουν εντελώς διαφορετικά φαινόμενα.
Αλλά το κοινό πράγμα για κάθε εταιρεία που χρησιμοποιεί ένα δυαδικό είναι το γεγονός ότι μόνο 2 διανομείς μπορούν να βρίσκονται κάτω από έναν διανομέα. Το πού πάνε οι προσκεκλημένοι θα εξαρτηθεί από το συγκεκριμένο σύστημασταθερή.
Πιο συχνά στη διαφήμιση αυτών των επιχειρήσεων φαίνεται ότι η ισορροπία των υποκαταστημάτων παρακολουθείται απευθείας από τον υπολογιστή, γεγονός που οδηγεί στην αρμονική ανάπτυξη της επιχείρησης. Αυτό είναι καλό να το ακούσουμε από πολλούς. Άλλωστε, η ευθύνη για τη διευθέτηση των νέων προσελκύσεων βαρύνει τον υπολογιστή.
Οι πληρωμές στο δυαδικό σύστημα γίνονται λαμβάνοντας υπόψη το ποσό που λαμβάνεται από τη δομή στην εταιρεία. Σε ορισμένες επιχειρήσεις, οι πληρωμές αθροίζονται και κάπου πραγματοποιείται λογιστική σύμφωνα με τον αριθμό των εμπλεκομένων ατόμων. Για παράδειγμα, για 7 άτομα που έχουν εγγραφεί, ο διανομέας λαμβάνει ένα συγκεκριμένο ποσό. Ταυτόχρονα, για να λάβετε την επόμενη ανταμοιβή, θα χρειαστείτε άλλα 7 άτομα που μπορούν να προσκληθούν από αυτούς τους εγγεγραμμένους. Ωστόσο, το πλεονέκτημα του δυαδικού μάρκετινγκ είναι ότι επιπλέον άτομα μπορούν να προσελκύονται όχι από τους θαλάμους, αλλά από τον χορηγό.
Όταν αυτή η δυνατότητα απευθύνεται στους νεοφερμένους, τους ακούγεται σαν τραγούδι. Μην ξεχνάτε όμως ότι οι πωλήσεις του χορηγού μεταφέρονται μόνο σε έναν αδύναμο «ώμο».
Έτσι εξελίσσεται το παράδοξο - για να πάρεις κάτι από τον χορηγό, πρέπει να γίνεις «αδύναμος» κλάδος. Δηλαδή, όταν ένας άνθρωπος εργάζεται ενεργά, του λείπουν τα προνόμια. Και κανείς δεν μιλά για αυτό σε όσους έλκονται από το σύστημα για ευνόητους λόγους. Σε τελική ανάλυση, διαφορετικά το νέο πρόσωπο θα αρχίσει απλώς να περιμένει έως ότου ο ίδιος ο χορηγός χτίσει μια δομή για αυτόν.
Για να λάβετε μια αμοιβή, πρέπει να διατηρήσετε ένα υπόλοιπο υποκαταστημάτων. Τις περισσότερες φορές, το 35% σε ένα αδύναμο κλάδο και το 65% σε ένα ισχυρό κλάδο είναι αρκετό. Η έλλειψη ισορροπίας ωθεί τους εμπλεκόμενους να εργαστούν ενεργά, να προσελκύσουν νέους συμμετέχοντεςσύστημα.
Η επόμενη θετική στιγμή στην ανισορροπία είναι το γεγονός ότι στην περίπτωση της ενεργού ανάπτυξης ενός κλάδου, οι προσπάθειες αρχίζουν να καταβάλλονται διπλάσια - τριπλάσια. Όταν υπάρχει ανισορροπία, οι προσπάθειες κατευθύνονται προς την ανάπτυξη όχι και των δύο κλάδων, αλλά μόνο ενός.
Συνήθως ένας αρχάριος που προσπαθεί να παλέψει για ένα κομμάτι ψωμί απλά δεν εμβαθύνει σε τέτοιες λεπτότητες.
Στην πράξη
Η πρακτική έχει δείξει ότι συχνά οι νεοφερμένοι, συνειδητοποιώντας ότι τους αρκεί να φέρουν δύο άτομα για να αρχίσουν να λαμβάνουν αμοιβές, απλώς φέρνουν τους συγγενείς τους. Και μετά, παραμένοντας αδύναμος κλάδος, περιμένουν πληρωμές. Και είναι δύσκολο να τα ταρακουνήσεις. Ο νεοφερμένος δεν καταλαβαίνει πού είναι οι αμοιβές του, γιατί έφερε δύο άτομα.
Να γνωρίζετε ότι είναι αδύνατο να φτάσετε στην κορυφή μιας καριέρας σε ένα δυαδικό σύστημα μάρκετινγκ. Δεν μιλάμε για επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν δυαδικό μόνο στην αρχή για να αποκτήσουν γρήγορα δυναμική και μετά να προχωρήσουν στο γραμμικό παραδοσιακό μάρκετινγκ.
Η ανισορροπία, η κούραση των διανομέων και οι δυσκολίες ανάπτυξης της σταδιοδρομίας οδηγούν στο γεγονός ότι μια μέρα η ανάπτυξη ενός ηγέτη σταματά. Και δεν συμβαίνει ποτέ στην κορυφή μιας καριέρας, συμβαίνει πριν.
Τυπικά, τα προϊόντα για δυαδικό μάρκετινγκ επιλέγονται από τον κλάδο των υπηρεσιών. Μιλάμε για ένταξη σε πολλούς συλλόγους, βραχυπρόθεσμα ασφαλιστικά προγράμματα και υπηρεσίες άλλου είδους. Συνήθως, οι υπηρεσίες απαιτούν πρόσθετες συνεισφορές μετά από ορισμένο χρονικό διάστημα. Μπορεί επίσης να είναι η έλξη ενός νέου μέλους. Σε ορισμένες εταιρείες, οι πληρωμές συνοδεύουν πρόσθετες θέσεις εργασίας στο σύστημα. Αυτοί είναιαναπτύσσονται επίσης. Συχνά υπάρχει μια κατάσταση όπου, ως αποτέλεσμα, τα έξοδα υπερβαίνουν τα έσοδα. Ένα άτομο που έχει φτάσει σε υψηλότερο επίπεδο σταδιοδρομίας στο σύστημα, ως αποτέλεσμα, παύει να λαμβάνει καθόλου χρήματα. Ενώ οι αρχάριοι τα παίρνουν. Και δεν πρόκειται για δραστηριότητα, αλλά για δυαδικό μάρκετινγκ ειδικότερα. Έτσι, το δυαδικό μάρκετινγκ είναι ένα εξαιρετικό σχολείο για αρχάριους στο δικτυακό μάρκετινγκ. Αυτό το είδος της επιχείρησης φαίνεται να είναι πολύ εύκολο να κερδίσετε γρήγορα χρήματα, γι 'αυτό και πολλοί άνθρωποι προσελκύονται πάντα εδώ. Και όταν αρχίζουν πραγματικά να εργάζονται, γίνονται γρήγορα ειδικοί στον κλάδο. Κατά κανόνα, ήδη σε αυτό το στάδιο, τέτοια άτομα εμπλέκονται σε «γειτονικά» έργα με κλασικό μάρκετινγκ. Και τότε οι νέοι εργαζόμενοι δεν χρειάζεται πλέον να εξηγούν τι είναι τι. Ένα τέτοιο σχήμα χρησιμοποιείται συχνά από τους δικτυωτές.
Διαφορές μεταξύ δυαδικού και κλασικού μάρκετινγκ
Συνολικά, το MLM λαμβάνει υπόψη συστάσεις για 2 συστήματα: το συσσωρευτικό σύστημα και το σύστημα μόνιμων προσλήψεων. Και τα δύο θεωρούνται διαφορετικά εργαλεία που υπολογίζουν τις ανταμοιβές για τους συνεργάτες. Στο συσσωρευτικό σύστημα, χρησιμοποιείται ένα σχέδιο μάρκετινγκ μήτρας. Ένα σταθερό σύνολο σημείων είναι χαρακτηριστικό ενός γραμμικού σχεδίου μάρκετινγκ. Συνήθως, το τελευταίο σχήμα χρησιμοποιείται παρουσία προϊόντων που εξαντλούνται - αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει καλλυντικά, συμπληρώματα διατροφής. Χάρη σε αυτό το σχέδιο, οι άνθρωποι παρακινούνται για την επόμενη αγορά.
Στην πραγματικότητα, το δυαδικό σύστημα αποδείχθηκε αποτελεσματικό σε έργα Διαδικτύου. Ο λόγος για αυτόφαινόμενο έγκειται στο γεγονός ότι δίνει τα καλύτερα αποτελέσματα σε τοπικά έργα. Σε τέτοιες συνθήκες, το δυαδικό σύστημα σάς επιτρέπει να χαλαρώνετε γρήγορα και να παρέχετε στους συνεργάτες σας κέρδος. Το πεπερασμένο του συστήματος, πόσο καιρό θα ζήσει, θα εξαρτηθεί από τα χαρακτηριστικά του ίδιου του προϊόντος. Υπάρχουν εταιρείες με δυαδικό μάρκετινγκ που λειτουργούν για 2 χρόνια και υπάρχουν επίσης εταιρείες ηλικίας 8 ετών που λειτουργούν σύμφωνα με αυτό το σχέδιο.
